training
Scrum Product Owner
Training als voorbereiding op Professional Product Owner I en II (PSPO I en II) examen
Beschrijving
Professional Scrum Product Owner is een tweedaagse training, die een Product Owner een goede basis geeft om met Scrum en een Team te kunnen werken.
Je leert de juiste vaardigheden en hoe deze toe te passen als Product Owner door middel van instructie en oefeningen. De verantwoordelijkheden voor het opleveren van een goed product zullen duidelijk worden. Hoe jouw voortgang te meten aan de hand van waarde voor de business en het succesvol opleveren van het product aan de klant.
De onderwerpen in deze training helpen je om het PSPO I en PSPO II assessment te maken.
Leerdoelen
Deze training behandeld de volgende leerdoelen:
 Identify best answers to situations described in the Professional Scrum Product Owner I and II certification exam (PSPO I and II) | Analyze  |
| Select the stances of a Product Owner best suitable for a given situation | Analyze |
| Explain how each part of the Scrum framework ties back to agile principles and theory | Analyze |
| Relate planning activities at different levels in product development (Vision, Roadmap, Release, Sprint, Daily) | Analyze |
| Explore ways of dealing with uncertainty and complexity in product delivery | Analyze |
| Identify appropriate Key Value Areas and Metrics for given situations | Analyze |
| Contrast methods to support Product Backlog management for one team and across multiple teams | Understand  |
| Explain facilitation and teaching roles and responsibilities of a Product Owner | Understand |
Benodigde voorkennis
Basiskennis van Agile en Scrum
Onderwerpen
Understanding and Applying the Scrum Framework
- Agile Manifesto
- Empiricism and Stacey
- Question Backlog
- Scrum Values and Principles
- Scrum Framework
- Definition of Done
- Scaling Scrum with Nexus
Developing People and Teams
- Introduction
- Facilitation
- Powerful Questions
- Teaching
- Product Owner Stances (and Misunderstood Stances)
Managing Products with Agility
- Forecasting and Release Planning
- Product Vision
- Product Value
- Product Validation
- Product Backlog Management
- Business Strategy
- Stakeholders and Customers
- Output, Outcome, Impact
- User Story Splitting
Developing and Delivering Products Professionally
- Emergent Software Development
- Emergent Architecture
- Managing Technical Risk in Scrum
- Technical Debt
Evolving the Agile Organization
- Evidence Based Management (EBM)
- Current Value, Unrealized Value, Time to Market, Ability to Innovate
- Key Value Metrics (KVM)
Planning
| Startdatum | Duur | Locatie | |
|---|---|---|---|
28 januari 202529 januari 2025 | 2 dagen | Veenendaal / Remote Dit is een hybride training die remote gevolgd kan worden. Meer informatie Veenendaal / Remote Dit is een hybride training die remote gevolgd kan worden. Meer informatie | Inschrijven |
17 februari 202518 februari 2025 | 2 dagen | Veenendaal / Remote Dit is een hybride training die remote gevolgd kan worden. Meer informatie Veenendaal / Remote Dit is een hybride training die remote gevolgd kan worden. Meer informatie | Inschrijven |
22 april 202523 april 2025 | 2 dagen | Veenendaal / Remote Dit is een hybride training die remote gevolgd kan worden. Meer informatie Veenendaal / Remote Dit is een hybride training die remote gevolgd kan worden. Meer informatie | Inschrijven |
Incompany of persoonlijk advies nodig?
Onze opleidingsadviseurs denken graag met je mee om een persoonlijk advies te geven of een incompany training binnen jouw organisatie te vinden.
Trainers
Certificering
De kennis uit deze training sluit aan bij deze certificeringen.
"Deze training was direct toepasbaar op het project"Cursist
-
Hoge waardering
-
Praktijkgerichte trainingen
-
Gecertificeerde trainers
-
Eigen docenten