Leerpad Output-based performance management and contracting

Ben je verantwoordelijk voor softwaredelivery, digitale transformatie, sourcing, governance of software-investeringen? In dit leerpad leer je hoe je softwareontwikkeling objectief meetbaar en bestuurbaar maakt met behulp van NEN NPR 5333, Functionele Groottemeting en output-based performance management. Je ontdekt hoe je voorspelbaarheid, kwaliteit, productiviteit en businesswaarde vergroot en tegelijkertijd meer transparantie creëert tussen teams, leveranciers en stakeholders. Het leerpad combineert softwaremeting, estimatie, governance en contractering tot een praktische aanpak voor fact-based besluitvorming.

Wat krijg je?

  • Leren hoe je softwaredelivery en software-investeringen fact-based kunt besturen
  • Leren hoe je voorspelbaarheid, productiviteit, softwarekwaliteit en klantwaarde meetbaar kunt verbeteren
  • Inzicht in de toepassing van Function Points en Functionele Groottemeting voor estimatie, benchmarken en contractering
  • Leren hoe je leveranciers, teams en software-initiatieven objectief kunt vergelijken
  • Leren hoe je output-based contracten en prestatieafspraken effectief kunt inrichten

Wat vragen wij?

  • Professionals betrokken bij softwaredelivery, sourcing, governance, softwaremeting, leveranciersmanagement of software-investeringen
  • Ervaring in rollen zoals CIO, IT-manager, projectmanager, portfoliomanager, Product Owner, Supplier Manager, Scrum Master, Agile Coach of inkoper
  • Interesse in het verbeteren van voorspelbaarheid, transparantie, kwaliteit en businesswaarde door middel van objectieve metingen

Wat ga je doen?

  •  30% Expert estimation
  •  30% Measuring Business Functionality
  •  40% Contracting en Performance Management

Leerpad

Dit leerpad is opgebouwd rond een uitdaging die veel organisaties herkennen: hoe maken we softwaredelivery voorspelbaar, meetbaar en bestuurbaar? Deelnemers leren hoe NEN NPR 5333, Functionele Groottemeting, objectieve prestatiemetrics en output-based contractering elkaar versterken. Hierdoor ontstaat meer transparantie, betere besluitvorming en meer grip op software-investeringen, leveranciersprestaties en delivery-resultaten.

  • Must have
  • Should have
  • Could have
  • Certificaat
  • Must Have

    De kennis en kunde die je nodig hebt om in een project mee te kunnen draaien

    Should have

    De kennis en kunde die je zou moeten hebben (maar niet noodzakelijk) voordat je eerste project begint

    Could Have

    Andere kennis en kunde die mogelijk relevant is voor jouw, mogelijk afhankelijk van het project

    Certificaat

    Een certificaat of examen die je kunt halen.

    Meer informatie over de Info Support Leerpaden