training
C-Level Workshop: Governing Software Investments with NEN NPR 5333
Executive workshop voor CIO's, CTO's, CFO's en senior bestuurders
Beschrijving
Organisaties investeren grote bedragen in softwareontwikkeling, digitale transformatie en technologische innovatie. Toch hebben veel directies en managementteams moeite om fundamentele vragen te beantwoorden:
- Leveren onze investeringen voldoende businesswaarde op?
- Waarom veranderen prognoses voortdurend?
- Welke leveranciers presteren daadwerkelijk beter?
- Zijn productiviteitsverbeteringen objectief aantoonbaar?
- Hoe sturen we op softwarekwaliteit en klanttevredenheid?
In veel organisaties worden strategische beslissingen nog steeds genomen op basis van meningen, interpretaties en subjectieve rapportages in plaats van objectieve stuurinformatie.
In deze interactieve executive workshop onderzoeken deelnemers hoe NEN NPR 5333 kan helpen bij het realiseren van fact-based governance van softwaredelivery en software-investeringen. Door middel van discussies, managementoefeningen, governance-simulaties en praktijkscenario's ervaren deelnemers hoe objectieve prestatiemetrics, softwarekwaliteitsmetingen en Functionele Groottemeting bijdragen aan transparantie, voorspelbaarheid, accountability en betere besluitvorming.
De workshop richt zich op bestuurlijke sturing en niet op technische implementatie. Deelnemers verlaten de workshop met praktische inzichten, concrete verbeterideeën en een eerste roadmap voor het invoeren van fact-based governance binnen hun eigen organisatie.
Doelgroep
CIO's, CTO's, CFO's, bestuurders, executive sponsors, portfoliodirecteuren, leiders van digitale transformatieprogramma's en andere senior besluitvormers verantwoordelijk voor software-investeringen, softwaredelivery en technologiegovernance.
Leerdoelen
 Interpret software delivery metrics in an executive governance context. | Understand  |
| Distinguish between subjective reporting and objective performance information. | Analyze  |
| Evaluate the effectiveness of current software governance practices. | Evaluate  |
| Assess software delivery risks using objective performance indicators. | Evaluate |
| Compare alternative sourcing and investment decisions using measurable delivery information. | Analyze |
| Prioritize governance improvements that increase transparency and predictability. | Analyze |
| Formulate executive questions that reveal software delivery performance and business value. | Create  |
| Design an initial roadmap for fact-based software governance. | Create |
Benodigde voorkennis
Technische softwareontwikkelkennis is niet vereist.
Deelnemers zijn betrokken bij governance, strategische besluitvorming, portfoliomanagement, sourcing of digitale transformatie.
Onderwerpen
Module 1: Waarom softwaregovernance vaak tekortschiet
Lessons
- Waarom softwareprojecten moeilijk bestuurbaar blijven
- Veelvoorkomende governance blind spots
- Signalen van onvoldoende grip
- Zelfscan governance-volwassenheid
- Discussie: waarop worden besluiten vandaag gebaseerd?
Module 2: Welke stuurinformatie bestuurders echt nodig hebben
Lessons
- Feiten onderscheiden van meningen
- Input-, proces-, output- en outcome-metrics
- Waarom traditionele rapportages tekortschieten
- De waarde van objectieve softwaremetrics
- Bespreking van executive dashboards
Module 3: Hoe NEN NPR 5333 bestuurders ondersteunt
Lessons
- Achtergrond en doel van NEN NPR 5333
- Governanceprincipes achter het framework
- De 17 kernmetrics
- Metrics voor voorspelbaarheid, kwaliteit, productiviteit en waarde
- Metrics koppelen aan strategische doelstellingen
Module 4: Betere investerings- en sourcingbeslissingen nemen
Lessons
- Portfolio-prioriteringsoefening
- Oefening leveranciersvergelijking
- Boardroom governance simulatie
- Software-investeringen sturen op basis van objectieve informatie
- Transparantie en accountability vergroten
Module 5: Executive actieplan
Lessons
- Governance gap analyse
- Verbeterkansen identificeren
- Executive roadmap workshop
- Succescriteria bepalen
- Eerste implementatiestappen
Planning
Incompany of persoonlijk advies nodig?
Onze opleidingsadviseurs denken graag met je mee om een persoonlijk advies te geven of een incompany training binnen jouw organisatie te vinden.
"Trainer die zijn vak kent!"Marc
Hoge waardering
Praktijkgerichte trainingen
Gecertificeerde trainers
Eigen docenten