training
Output-based Performance Management and Contracting - NEN NPR 5333
Voor agile teams en projecten

Beschrijving
Agile softwareontwikkeling stelt organisaties in staat sneller software op te leveren, flexibeler in te spelen op veranderingen en beter samen te werken met stakeholders. Toch worstelen veel organisaties nog steeds met voorspelbaarheid, objectieve prestatiemeting en effectieve governance. Traditionele contracten en sturingsmodellen richten zich vaak op inspanning in plaats van op gerealiseerde businesswaarde.
NEN NPR 5333 biedt een praktisch raamwerk voor output-based performance management en contracting. De richtlijn combineert internationaal erkende standaarden, Functionele Groottemeting met Function Points, softwarekwaliteitsmetingen en Agile prestatie-indicatoren. Hierdoor kunnen organisaties sturen op meetbare output, softwarekwaliteit en klantwaarde in plaats van op uren en activiteiten.
Tijdens deze training krijgen deelnemers praktisch inzicht in de principes van output-based performance management, het toepassen van NEN NPR 5333, het gebruik van objectieve softwaremetrics en Function Points en het opzetten van output-based contracten die voorspelbaarheid, transparantie en samenwerking tussen opdrachtgever en leverancier verbeteren.
Doelgroep
CIO’s, IT-directeuren, IT-managers, sourcing managers, vendor managers, contractmanagers, portfoliomanagers, projectmanagers, Product Owners en professionals die betrokken zijn bij software-sourcing of Agile softwareontwikkeling.
Leerdoelen
Benodigde voorkennis
Basiskennis van softwareontwikkeling, Agile-methodieken zoals Scrum of SAFe en softwareprojectmanagement wordt aanbevolen. Ervaring met sourcing of contractmanagement is nuttig maar niet noodzakelijk.
Onderwerpen
Module 1: Waarom output-based performance management?
Lessons
- De businesscase voor output-based performance management
- Waarom objectieve softwaremetrics essentieel zijn voor voorspelbaarheid, productiviteit, kwaliteit en businesswaarde
- Achtergrond en ontstaan van NEN NPR 5333
- Hoe NEN NPR 5333 internationale standaarden combineert tot een praktische richtlijn
- De structuur van NEN NPR 5333
- Input-, proces-, output- en outcome-metrics
Module 2: Metrics that matter
Lessons
- Wanneer NEN NPR 5333 het meeste waarde toevoegt
- Verschillende contractvormen en hun voor- en nadelen
- Cost drivers van output-based contracting
- Risicoverdeling tussen opdrachtgever en leverancier
- De 17 kernmetrics van NEN NPR 5333
- Function Points versus Story Points
Module 3: Output-based contracting
Lessons
- Organisatorische gereedheid en leveranciersselectie
- Een output-based contract opstellen in 8 stappen
- Meetbare deliverables, quality gates en prestatie-indicatoren
- Het selecteren van de juiste functionele meetmethode
- Continue verbetering via objectieve metingen, PDCA en retrospectives
- Implementatie van NEN NPR 5333
- Praktijkvoorbeelden
Planning
Deze training is enkel beschikbaar als (in)companytraining. Neem contact op om deze training in te plannen.
Incompany of persoonlijk advies nodig?
Onze opleidingsadviseurs denken graag met je mee om een persoonlijk advies te geven of een incompany training binnen jouw organisatie te vinden.
"Deze training was direct toepasbaar op het project"Cursist
Hoge waardering
Praktijkgerichte trainingen
Gecertificeerde trainers
Eigen docenten