training
Info Support Way of Working Part 2
Reflectie op je eerste projectervaring en verdieping in de Info Support manier van werken
Beschrijving
Info Support Way of Working – Deel 2 is de tweede trainingsdag voor starters bij Info Support en bouwt voort op de basis die is gelegd in Deel 1. Deze training richt zich op het reflecteren op de eerste projectervaringen en het vertalen van deze inzichten naar concrete acties en professionele groei. Deelnemers leren hoe zij effectief kunnen bijdragen aan projectteams door de Way of Working van Info Support in de praktijk toe te passen.
De nadruk ligt op samenwerken, het managen van verwachtingen, het nemen van eigenaarschap over artefacten en verantwoordelijkheden, en het bewust ontwikkelen van jezelf als consultant. Door middel van reflectie, interactieve oefeningen en praktische frameworks krijgen starters meer grip op hun rol, impact en ontwikkelpad binnen Info Support.
Leerdoelen
 Explain how Sprint Goals relate to Product Goals | Analyze  |
| Identify business benefits needed in relation to given contract | Analyze |
| Identify team capabilities related to given business benefits | Analyze |
| Describe ways to build a stable team | Understand  |
Benodigde voorkennis
Van deelnemers wordt verwacht dat zij Info Support Way of Working – Deel 1 hebben gevolgd en enkele maanden projectervaring hebben opgedaan.
Onderwerpen
Reflectie op projectervaringen
Deelnemers reflecteren op hun eerste projectervaringen met behulp van gestructureerde reflectiemethoden. Deze reflecties worden gebruikt om ervaringen te vertalen naar inzichten en concrete acties, die meer duidelijkheid geven over hun rol, impact en vervolgstappen binnen een projectteam.
Artefacten en verantwoordelijkheden
Dit onderwerp richt zich op het werken met belangrijke projectartefacten zoals technical debt, architectuur en architectuurbeslissingen, en requirements waaronder user stories en definitions of ready en done. De Info Support Essence wordt gebruikt als leidend framework om te redeneren over kwaliteit, voortgang en duurzaamheid.
Jezelf en anderen effectief maken
Deelnemers leren hoe zij effectief communiceren in geschreven, face-to-face en remote omgevingen, hoe zij vertrouwen en psychologische veiligheid binnen teams opbouwen, en hoe zij samenwerking in het dagelijkse projectwerk kunnen verbeteren.
Stakeholdermanagement
Stakeholdermanagement wordt geïntroduceerd als een kernvaardigheid voor consultants. Hierbij wordt aandacht besteed aan het identificeren van stakeholders, het begrijpen van belangen en het toepassen van praktische communicatie- en beïnvloedingstechnieken.
Ontwikkelpad voor consultants
De training wordt afgesloten met een overzicht van het Consultant Ontwikkelpad binnen Info Support. Deelnemers krijgen inzicht in groeiverwachtingen, competenties en impact per carrièrefase en vertalen deze inzichten naar concrete persoonlijke ontwikkelacties.
Planning
Deze training is enkel beschikbaar als (in)companytraining. Neem contact op om deze training in te plannen.
Incompany of persoonlijk advies nodig?
Onze opleidingsadviseurs denken graag met je mee om een persoonlijk advies te geven of een incompany training binnen jouw organisatie te vinden.
Voorkennis trainingen
"Ontzettend goede leraar."Sander
-
Hoge waardering
-
Praktijkgerichte trainingen
-
Gecertificeerde trainers
-
Eigen docenten